Молодіжна рада та дієвий вплив
Хто?
Молодіжна рада Переяславської міської територіальної громади
Де?
Переяславська територіальна громада, Київська область
Що вирішують?
У 2022 році розпочалася друга каденція молодіжної ради. Повномасштабне вторгнення росії та адміністративна реформа суттєво змінили громаду, і старі механізми більше не працювали. Ба більше, в громаді не розуміли, що ж таке молодіжна рада, як і для чого вона працює. Постало питання: як забезпечити, щоб голос кожної молодої людини був почутий, кожен виклик ставав рішенням, а кожен член молодіжної ради — потужною силою змін. Молодь мала амбітну мету - зробити молодіжну раду майданчиком для ефективної комунікації між усіма представниками молоді, який би функціонував за принципом рівного залучення усіх соціальних груп до прийняття рішень в громаді.
А як?
Команда розпочала роботу над тим, як сприймають молодіжну раду в громаді, адже від цього залежить, чи буде молодь зацікавлена долучатися і яким буде результат її діяльності. Раніше молодіжну раду сприймали як івент-агентство для розваг, але команда прагнула показати, що вона є місточком для впливу, передусім, на життя громади.
Команда пройшла низку навчань від програми USAID «Мріємо та діємо», де навчалася розробляти молодіжні програми, досліджувати потреби молоді, працювати з ВПО, розробляти ініціативи для згуртування, а також адвокатувати програми та підтримку втілення ініціатив із місцевого бюджету. Для побудови ефективної комунікації між представниками молоді громади, молодіжна рада прагнула забезпечити представництво існуючих соціальних груп у своєму складі. Першу умову ініціативна група виконала шляхом оновлення Положення про молодіжну раду, яким було запроваджено представницькі квоти. Опанувавши навички роботи з внутрішньо переміщеними особами, внесли зміни в організаційну структуру, створивши відділ по роботі з ВПО.
Команда пройшла низку навчань від програми USAID «Мріємо та діємо», де навчалася розробляти молодіжні програми, досліджувати потреби молоді, працювати з ВПО, розробляти ініціативи для згуртування, а також адвокатувати програми та підтримку втілення ініціатив із місцевого бюджету. Для побудови ефективної комунікації між представниками молоді громади, молодіжна рада прагнула забезпечити представництво існуючих соціальних груп у своєму складі. Першу умову ініціативна група виконала шляхом оновлення Положення про молодіжну раду, яким було запроваджено представницькі квоти. Опанувавши навички роботи з внутрішньо переміщеними особами, внесли зміни в організаційну структуру, створивши відділ по роботі з ВПО.
Що вийшло?
Окрім інституційних змін та посилення спроможності, вдалося змінити сприйняття молодіжної ради і молоддю, і представниками влади. “До нас дослухаються і ми є активними учасниками процесів прийняття рішень в громаді”, - ділиться Анна Сахно, голова ради. Вдалося побудувати ефективне партнерство між молоддю та владою, оскільки з набуттям нових знань та навичок молодь отримала розуміння принципів роботи органів місцевого самоврядування та способів взаємодії. Вдалося вивести роботу молодіжної ради на новий рівень та зробити її системною, а також закріпити підтримку сталості місцевими політиками.
Серед основних досягнень:
Широка репрезентативність: на сьогодні у складі молодіжної ради представлені всі вікові групи, є представники шкільної та студентської молоді, громадського сектору, волонтерських рухів, військові, особи з числа ВПО.
Системна робота з ВПО: В структурі молодіжної ради створений відділ по роботі з ВПО
Підтримка ініціатив: досягнуто домовленості з міською радою про підтримку щонайменше 2 ініціатив розроблених молоддю на рік
Політики: розроблено, прийнято та профінансовано комплексну Програму підтримки та розвитку молоді «Молодь Переяславщини” на 2024 – 2025 роки
Стратегія розвитку: створено Дорожню карту потреб молоді, яка буде використана для планування діяльності Молодіжної ради
Ініціативу підтримали: Програма USAID “Мріємо та діємо”
Цей матеріал став можливим завдяки щирій підтримці американського народу через Агентство США з міжнародного розвитку (USAID). Зміст цього матеріалу є відповідальністю IREX і необов'язково відображає погляди USAID чи Уряду Сполучених Штатів.